Cześć cwaniaczki

Często mając wiele kompetencji także poszukujemy u siebie cech które są wrodzone lub pożądane u handlowców jak umiejętność słuchania 

czy umiejętność adaptacji do nowych warunków lub odwaga. Poniżej opisałem kilka sytuacji, w których nasze cechy wrodzone maja okazje się ujawnić lub utrwalić i wzmocnić:

1.               W Twojej pracy jako handlowca/doradcy ważne jest umiejętne zarządzanie czasem i planowanie działań, aby efektywnie realizować cele sprzedażowe i rozwój firmy. Stawiaj na strategiczne podejście do sprzedaży, analizowanie rynku oraz śledzenie trendów, aby reagować szybko na zmiany i utrzymać konkurencyjność naszej firmy.

2.               W relacjach z klientami kładź duży nacisk na budowanie zaufania i długoterminowe relacje. Słuchaj ich potrzeb, doradzaj najlepsze rozwiązania i zapewniaj wysoki standard obsługi. Dzięki temu zyskujesz lojalność klientów i zwiększasz szanse na powtarzalne transakcje.

3.               Nie bój się wyzwań i nowych możliwości rozwoju. Ciągłe doskonalenie swoich umiejętności, poszerzanie wiedzy oraz adaptacja do zmian na rynku niech będzie dla mnie kluczowe. Jako handlowiec bądź elastyczny i gotowy na nowe wyzwania, które mogą pojawiać się w branży.

4.               W swojej pracy dbaj o profesjonalizm, etykę oraz zachowanie wysokich standardów. Bądź pewny siebie i skutecznie prezentuj produkty oraz negocjój warunki handlowe. Umiejętności interpersonalne pozwalą Ci budować silne relacje z klientami i wywierać pozytywne wrażenie na nich.

5.               Pracy jako sprzedawca nie kończy się po zakończonej sprzedaży. Ważne jest również monitorowanie satysfakcji klienta, rozwiązywanie ewentualnych problemów oraz dbanie o pozytywny odbiór marki. Dzięki temu zyskasz zaufanie i lojalność klientów, co przełoży się na sukces Twojej firmy.

Będąc tak zdeterminowanym – z takimi cechami, w swojej pracy na pewno każdy z nas osiągnie sukces w swojej branży i w swoim życiu podczas budowania i doskonalenia swoich kompetencji.

Zapraszam na webinar 12.04.o 18:00 będzie o komunikatywności, pozyskaniu i utrzymaniu Klienta.

Omówimy istotne aspekty:

- komunikacji z Klientem i komunikacji w zespole,

- jak nie w paść w rutynę a wzmocnić nawyk pozyskiwania nowych klientów,

- jakimi sposobami utrzymać klienta w swojej firmie.

 

Zapraszam na trzy kwadranse sensownych informacji i rozmów o praktycznym wykonywaniu zawodu handlowca na podstawie moich doświadczeń i obserwacji rynku sprzedaży B2B. Link do zapisów na webinar:

Trzy Kompetencje w Trzy Kwadranse! 

Czas: 12 kwi 2024 06:00 PM Warszawa
Identyfikator spotkania: 747 7338 3833
Kod dostępu: JSdb3b

 

#hurtownia #utrzymanieklienta #relacjezKlientem #programlojalnościowy #jakośćProduktów #zaufanie #elastyczność #eventyiszkolenia #curricula #kreatywność 💼👔🛒

Komentarze

Prześlij komentarz

Popularne posty z tego bloga

Obraz
  Cześć! Chciałbym podzielić się z Wam i historią mojej motywującej kariery jako handlowca, nazywam się Andrzej Stanisław Cur.  Rozpocznę od cytatu z „Lalki” B. Prusa: „..przez osiem miesięcy znacznie się wzbogacił na dostawach dla wojska. Wyjechał z 30 tys. rubli a wrócił z sumą dziesięciokrotnie większą.” Przez całe życie nie potrafiłem rozmawiać o pieniądzach i ich pomnażaniu, dlatego nie wzbogaciłem się lecz żyłem od pierwszego do pierwszego. W obecnym czasie osoba bogata jak Wokulski z „Lalki” mogłyby zarabiać 30 tys. zł. na miesiąc, ale konia z rzędem temu, kto po 8 miesiącach zrobiłby z tego 300 tys. zł. mając dalej ten sam zapał i smykałkę do interesu co wspomniany handlowiec…chociaż po tym okresie Wokulski został alkoholikiem. 27 lat temu(1996), kiedy moja córka skończyła roczek dołączyłem do agentów PZU Życie SA. Nie miałem pojęcia o tym zawodzie, ale dzięki dyrektorowi działu sprzedaży, Panu Piotrowi Głowskiemu, https://www.linkedin.com/in/piotr-g%C5%82owski-5220142
Czytaj więcej
Obraz
  Cześć, Pan Noel Burch,  pracownik Gordon Training International opracował, w latach 70-tych, drabinę świadomych kompetencji: zobrazował proces nauczania wprowadzając cztery fazy ich nabywania. Na czwartym etapie rozwoju kompetencji osi ą ga si ę stan, w jakim korzystanie przez handlowca  z wiedzy i umiej ę tno ś ci staje si ę nawykowe. Na tym etapie handlowiec ma ju ż za sob ą do ś wiadczenie w sprzeda ż y takie, ż e wykorzystywanie kompetencji jest rutynowe, powtarzalne … Nie musi on ju ż my ś le ć o kolejnych dzia ł aniach w ramach procesu sprzeda ż y, poniewa ż s ą one przechowywane “ w nie ś wiadomo ś ci ” i jest ju ż drug ą natur ą lidera sprzeda ż y: Jest to zatem etap “nie wiem co wiem, a potrafi ę ”. Pracują przy "hurtowej sprzedaży ubezpieczeń"  pozyskiwałem bardzo dużych odbiorców, którzy są właścicielami sieci salonów sprzedaży AGD lub mebli: pierwszym krokiem był ogląd w terenie: co i jak sprzedają, odwiedziłem może cztery ich sklepy, zaintryg
Czytaj więcej
Obraz
 Cześć,  dziś historia sprzed czasu kiedy zawodowo zająłem się handlem: Pan Noel Burch w 1970 roku, zobrazował proces nauczania wprowadzając 4 fazy nabywania kompetencji. Teoria zakłada, że poszczególne osoby są na początku nieświadome jak mało wiedzą i ile potrafią - czyli są nieświadome własnej niekompetencji. A to moja przygoda ,,radiowa,,: pracując w Spółdzielni „Elektryk” słuchaliśmy lokalnego radia i audycji o zakładaniu piorunochronów rolnikom na ich budynkach inwentarskich i mieszkalnych….(w trakcie padło nazwisko reportera). Kolega słuchający z nami opowiedział, że robili to z kolegami zaraz po szkole zawodowej. Pojawiła się wizja i wiara, że zrobimy to i będzie szansa na promocję w radiu. Stwierdziłem, że ja to załatwię i pojadę do tego reportera i zrobi o nas program i w ten sposób wypromujemy się! Następnego dnia ubrałem się w najlepszą biała koszulę i pojechałem pociągiem do Bydgoszczy do Radia PiK, https://www.radiopik.pl/ Nie zdając sobie sprawy zrobiłem klasyczne akwizy
Czytaj więcej