Posty

Wyświetlanie postów z sierpień, 2024
Obraz
  Cześć Człowieki, Jak pomóc niezdecydowanej klientce? Przykład z życia: pralka ładowana od góry czy od przodu? Dzień jak co dzień w sklepie AGD. Wchodzi Pani Halina – sympatyczna, ale wyraźnie zagubiona. W oczach ma napisane: „Ratunku, potrzebuję pralki, ale nie mam pojęcia, którą wybrać!” A to dopiero początek dylematów… Pani Halina podchodzi do działu pralek i staje jak wryta. Pralka ładowana od góry czy od przodu? Co to za różnica? Czy któraś z nich lepiej radzi sobie z dziecięcymi skarpetkami, które zawsze znikają w praniu? W tym momencie pojawia się sprzedawca – Pan Marek. Doświadczony, cierpliwy, zna te pytania jak własną kieszeń. Wie, że jego zadaniem nie jest tylko sprzedanie pralki, ale także rozwianie wszelkich wątpliwości pani Haliny. 👉 słuchaj, zanim zaczniesz mówić: Marek nie rzuca się od razu z technicznymi detalami. Zaczyna od prostej rozmowy. Pyta: „Co będzie dla pani najważniejsze w nowej pralce?”, „Czy ma pani jakieś ograniczenia przestrzenne w łazience?”, „Jaki...
Obraz
  Cześć człowieki, Już w 2002r. Łukasz Sienkiewicz napisał: „wprowadzenie systemu zarządzania kompetencjami utwierdza(..) i w pewien sposób sankcjonuje istniejący stan rzeczy – pozwala na zarządzanie pracownikami wykonującymi pracę łączą wiele funkcji, a nie zarządzanie trudnymi czasem do zdefiniowania stanowiskami pracy. Bardzo często cechą wspólną systemów kompetencyjnych i rzeczywistością działania małych(..) przedsiębiorstw jest położenie szczególnego nacisku na pojedynczych pracowników i ich unikalne cechy, a nie na sztywno zdefiniowane stanowisko pracy.” A tu wyniki analiz duetu P. Sparrow i J. Pickard: "1) możesz jednoznacznie określić kompetencje potrzebne do uzyskania określonych wyników; 2) liczba kompetencji kluczowych koniecznych do właściwego wykonywania obowiązków nie jest zbyt duża; ▶(Ja określiłem aż 12) 3) daje się zauważyć bezpośredni związek między wyższym poziomem kompetencji a osiąganiem lepszych wyników; ▶(ale ktoś to musi na bieżąco oceniać) 😊 4) ro...